أداة مجانية تعمل داخل المتصفح

مقارنة عرضين وظيفيين

قارن القيمة السنوية والمزايا مباشرة.

البيانات

النتيجة

أدخل البيانات ثم شغّل الأداة.

دليل عملي خاص بالأداة

كيف تستخدم مقارنة عرضين وظيفيين بشكل صحيح؟

أداة مقارنة عرضين وظيفيين تضع التعويض السنوي والمزايا والعوامل العملية للعرضين جنبًا إلى جنب. تفيد عندما تختلف طريقة كتابة الراتب والبدلات والمكافآت أو عندما يطغى رقم شهري على تكاليف ومرونة ونمو لا تقل أهمية. المقارنة لا تختار نيابة عنك؛ هي تمنع نسيان عنصر وتوضح أين تحتاج معلومات إضافية قبل القبول أو التفاوض.

قبل البدء

اطلب نسختين مكتوبتين، ووحد القيم إلى شهرية أو سنوية. سجل الأساسي والبدلات الثابتة والمكافأة المشروطة والتأمين والإجازة والموقع والدوام، وحدد أولوياتك قبل إدخال الأرقام.

  • اسم كل عرض والراتب والبدلات الشهرية.
  • المكافأة السنوية المتوقعة لكل عرض.
  • ساعات العمل الأسبوعية لكل عرض.
  • العوامل النوعية مثل الموقع والنمو والاستقرار في قائمة منفصلة.

خطوات الاستخدام

  1. وحّد الفترات والقيم.
  2. أدخل ساعات العمل الأسبوعية كما هي متوقعة لا كما تتمنى.
  3. راجع القيمة السنوية والقيمة التقريبية لكل ساعة لكل عرض.
  4. أضف العوامل غير المالية والحدود التي لا تقبل مقايضتها قبل القرار.

مثال وتفسير النتيجة

العرض الأول راتبه أعلى لكنه يتطلب انتقالًا ويجعل المكافأة مشروطة، والثاني أقل نقدًا لكنه قريب ويشمل مرونة وتأمينًا أفضل. بعد توحيد القيم، يظهر أن الفارق السنوي أقل مما يوحي به الراتب الشهري. يضيف المرشح تكلفة الانتقال والوقت إلى ملاحظاته، ويسأل العرض الأول عن نسبة تحقيق المكافأة والثاني عن مسار الترقية قبل القرار.

الهدف ليس تحويل كل شيء إلى ريال؛ بعض العناصر حدود قبول مثل الموقع أو نوع الدوام. استخدم الرقم للعناصر القابلة للحساب، وقائمة منفصلة للعوامل التي لا تريد مقايضتها.

حدود الأداة

لا تعرف الأداة الضرائب أو الحسومات أو تغير المزايا أو جودة الإدارة، ولا تراجع العقود. استخدم العرض المكتوب ومحادثة التوظيف والاستشارة عند البنود غير المفهومة.

الخصوصية: لا ترفع العرضين أو أسماء مسؤولي التوظيف. استخدم القيم والعوامل، واحتفظ بالمستندات في مكان خاص ولا تشارك شروطًا سرية.

قائمة مراجعة قبل الاعتماد

  • الفترة والقيم موحدة ولا يوجد بدل محسوب مرتين.
  • المكافأة المتغيرة موصوفة باحتمالها وشروطها.
  • التكاليف الشخصية والوقت والمرونة لم تُهمل.
  • كل فرق غامض تحول إلى سؤال قبل القرار.

نفّذ سيناريو محافظًا يستبعد المكافآت غير المضمونة، وسيناريو آخر وفق المتوقع. إذا تغير القرار كليًا، فالمعلومة المتغيرة تحتاج تحققًا أو تفاوضًا قبل القبول.

آخر مراجعة منهجية للمحتوى: 15 أغسطس 2026. المخرجات إرشادية قابلة للتحرير وتحتاج مراجعة بشرية.